为加强公司日常报销管理，规范日常报销流程，以明确审批（签字）人员的权利和责任，确保各个环节有据可查，使公司的各项管理有序、有据、有责任、有承担，各种手续规范、完备，
结合公司实际，金瑞峰公司财资部于2024年6月4日上午在公司2306会议室举办了财务报销流程制度培训。财资部负责人余昌盛主要从管理内容、管理流程、部门职责、基本要求、主要费用报销标准及流程等五个方面详细介绍了公司财务报销制度流程，帮助员工掌握财务管理的知识和技能，从而可以更快更准确地处理财务报销事宜，可以更好地遵守财务相关报销制度流程及要求，同时也为企业报销合规性提供了保障，可以更好地控制企业成本，从而提高企业工作效率。此次培训能够规范企业的财务制度，通过此次培训能够让员工更好地了解企业的财务制度、熟悉企业的报销流程及报销标准，从而更好地帮助企业规范财务管理，确保财务信息的准确性和及时性。
此次财务报销流程培训对于企业和员工来说都是非常有意义的，他可以提高员工的财务意识，规范企业的财务管理，通过了解并熟悉完整的报销流程，员工可以更好地把握时间节点，提高工作效率，并且有效地避免了由于流程不熟悉导致的延误情况等不必要的损失。在财务报销培训中，员工能能够学习如何合理地制定报销预算和合理控制开支，合理地管理财务支出，从而有效降低企业的成本，提高企业的竞争力，保证企业的合规性。培训后的员工不仅能够更加规范、快速地处理财务报销流程，也能能够保证财务报销流程的透明度和合规性，同时还能提高员工的自我素养，增强员工的团队意识，提高员工的自我管理能力，为员工提供更好的学习和发展机会。