督查考核部开展4月督查考核月报编制工作
5月12日，督查考核部编制了4月份督查考核月报，对集团公司各部门、各子公司4月份主要绩效考核指标完成情况、督查督办工作完成情况、督战工作完成情况三个方面进行总结和分析，特别梳理了与目标值差距较大的绩效考核指标。
下一步，督查考核部将根据集团公司生产经营策略调整情况，认真梳理分析各子公司主要绩效考核指标，计划7月份对年初所制定的不恰当的主要绩效考核指标进行调整，并编制主要绩效考核指标调整建议方案报集团公司经理办公会审议，确保绩效考核指标更加科学、合理、严谨。（杨茂银）
下一步，督查考核部将根据集团公司生产经营策略调整情况，认真梳理分析各子公司主要绩效考核指标，计划7月份对年初所制定的不恰当的主要绩效考核指标进行调整，并编制主要绩效考核指标调整建议方案报集团公司经理办公会审议，确保绩效考核指标更加科学、合理、严谨。（杨茂银）