一、工作目标
为深入推进公司辖区转供电改革持续优化用电“营商环境”，“转改直”工作，坚持“客户自愿、独立产权、整体移交”的原则。“客户自愿”，即产权单位愿意将所属的供配电设施无偿移交供电公司;“独立产权”，即终端用户要有独立产权;“整体移交”，即产权单位在与供电公司签订配电设施移交协议后应一次性将移交范围内供配电资产全部移交给供电公司，以便供电公司对终端用户进行一次性接收立户。
二、重点工作
(一)深化转供电收费体制改革
组织排查产业园区、商业综合体、物业、写字楼等各类转供电主体违法违规行为，规范转供电终端电价，及时足额将降电价红利传导至终端用户。改革园区转供电管理体制，明确了园区转供电主体和供电企业之间电费结算清算流程及规则。
(二)严格控制新增转供电主体
结合我公司实际，对有独立产权、具备直接供电条件的终端用电实行“一户一表”，从源头上控制新增转供电行为。对用户受电工程，严格落实“三不指定”(不指定设计单位、不指定设备材料供应单位、不指定施工单位)要求。坚持平等自愿、依法依规原则，对具有独立产权的终端用户，由产权单位与公司签订配电设施移交协议，推进配电设施管理改革。配电工程移交后，实施直接抄表、服务到户。
(三)加快推进转改直改造
发挥多方主体作用，加快推进转改直改造。鼓励通过老旧小区改造中央预算内资金、地方政府补贴、供电企业投入、转供电企业自筹、社会资本参与等多种方式筹措改造资金。转供电配电设施及直供电户表改造增加的固定资产折旧和运行维护费用，按规定纳入输配电成本予以疏导。以开发区、园区、商业综合楼宇为重点，加快实现应改尽改、应直尽直。
(四)提升电力服务水平
围绕建立健全转供电改革长效机制，提升获得电力便利化服务水平，优化用电营商环境。进一步加大配电网建设力度，提高供电安全和质量水平。建立“绿色通道”，将转改直涉及的公共电网改造项目，纳入公司年度计划加快实施。简化办电手续，推进10千伏用户、低压用户电力接入一窗受理、全程代办，让用户一次都不跑或最多跑一次。指导转供电主体加强内部管理，精细测算转供电损耗，规范成本回收渠道，疏导合理诉求。
四、下一步工作安排
加快解决转供电违法违规加价问题，推动建立运转高效、管理规范的转供电体制机制，确保降电价红利真正惠及终端用户，增强市场主体和人民群众获得感，持续优化用电营商环境。
(一)开展转供电改革督导调研。组织全面自查，摸清底数，建立转供电台账，全面取消开发区、园区转供电违法违规加价，实现所有开发区、园区全覆盖。公司组成督导调研组赴各地开展督导调研，12月底前全面取消开发区、园区违规加价落实情况。
(二)推进转改直试点示范。以开发区、园区、商业综合楼宇为重点，实施一批具有代表性的转改直重点项目，探索出可操作的工作模式，构建政府主导、电网实施、多方协同工作机制。
（三）优化获得电力服务。持续加大配电网建设力度，推动项目及时落地。加强设备精益化管理，深化配电网自动化应用，提升供电安全和质量水平。
(四)建立通报督办机制。强化检查督办，将转供电改革纳入督查计划，对推进力度不够、落实不到位的部门和人员，及时进行通报。强化问责追责，建立健全责任落实机制，确保转供电改革各项任务全面落地。通过明察暗访、开展督查等方式，对落实不到位的严肃处理。
兴义市电力有限责任公司
2023年3月18日