金州电力集团召开2022年安全发展大会

2022-03-22 12:07:16
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金州电力召开2022年安全发展大会
 
       
       近日,开云网页版召开2022年安全发展大会,客观分析了公司安全生产工作目前面临的形势,分板块查找安全生产管理方面存在的短板和不足,并进一步安排和部署了全系统2022年安全环保工作。集团公司党委、经营班子成员,各部门主要负责同志,安环部全体人员;各子公司主要负责同志、安全生产部门负责人参会。会议由集团公司党委委员、分管安全生产的副总经理韦延宏同志主持。
       
       会前,与会人员集体观看了安全生产警示教育片,案例还 原了一起发生在煤矿的煤与瓦斯突出重大事故发生的全过程,并深入进行事故原因分析。触目惊心的画面让大家清楚地感受到安全事故带来的危害和痛楚,对由于麻痹和侥幸心理导致的血泪教训有了更深刻的体会。
       
       接下来,韦延宏就集团公司目前整体安全生产形势进行分析,查找了八个产业板块分别存在的主要问题及风险,并就如何整改和防范提出工作要求。针对2022年的安全环保工作,韦延宏划出以下几个方面重点:各部门、各子公司要提高政治站位、加强环保安全管理,提升环保意识,坚决落实各级人员安全生产责任制;加强对参股公司的安全管理;深刻汲取事故教训,立即全面开展安全风险、隐患大排查大整治工作;加强防汛管理、危化品管理;做好地质灾害防范治理和消防安全专项整治;加强从业人员安全教育培训及持证上岗管理;持续加强新冠疫情风险防范,做好应急值守及信息报送工作,扎实落实好疫情防控。
     
       随后,上乘发电公司、图南矿业公司、金电实业公司负责人就落实集团公司安全生产部署进行表态发言。
       
       集团公司党委书记、董事长、总经理沈堂江作会议总结。他强调:集团公司召开安全发展大会,绝不是喊喊口号、走走过场,而是要通过这样严肃的会议形式,让各板块的同志绷紧安全生产这根弦,务必把安全生产工作做好做扎实。
       他认为:任何时候都不能盲目乐观、心存侥幸。大家一定要心存敬畏,主动接受安全教育和安全监督,各子公司主要负责人、分管安全工作的副总及安全管理人员要严以修身,从八个方面进行反思自省:一是红线意识和底线思维是否牢固树立;二是安全生产主体责任是否落实;三是安全检查是否存在“真空”;四是审批制度和决策程序是否存在缺陷;五是制度管理是否存在漏洞;六是重大风险管控是否到位;七是重大隐患治理是否到位;八是是否做到勇于担当。要算好“政治账”“经济账”“名誉账”“家庭账”“亲情账”“自由账”“健康账”这“七笔大账”,决不能被利益蒙蔽双眼而忽视安全的重要性,哪怕是赔了、亏了,也要切实加强对安全生产方面的投入,决不能抠、省。
       他要求:一是进一步提高政治站位,深入学习贯彻总书记关于安全生产的重要论述。安全生产事关生命财产安全,事关社会发展稳定大局,只有起点、没有终点。集团公司全体人员要牢固树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,要统筹好发展和安全这“两件大事”,要把安全作为企业发展过程中一条不可逾越的红线,在思想深处、灵魂深处牢记“安全稳定压倒一切”,以高度的政治自觉和强烈的责任感抓好安全生产工作。
 
       二是切实履行主体责任,扎实开展安全生产工作。集团公司各部门、各子公司负责人要高度警醒,切实增强责任感、紧迫感,始终保持如履薄冰、如坐针毡的工作态度,坚决扛起抓安全生产的政治责任和领导责任,要认真履行“党政同责、一岗双责”,严格落实安全生产责任制,有效传导压力、层层压紧责任,完善责任落实体系,坚决不留死角、不留盲区。

       三是突出重点,精准施策,全力保障公司发展形势的持续正常稳定。要全面彻底排除集团公司系统内安全隐患,坚持以最严肃的态度、最严格的标准、最严厉的措施,按照“四不放过”的原则和“四不两直”的方式立即开展全面、系统、深入、彻底的安全生产大检查、大排查、大整治。对集团公司煤矿板块、火电板块、水电板块、清洁能源板块、电网板块及其他产业板块要因地制宜地开展安全生产监督管理。

       四是严肃工作纪律,加大督查力度,确保安全生产工作落到实处。集团公司各部门、各子公司务必要提高认识,加强领导,建立认真负责、人人负责、层层负责的责任体系,多形式、多角度的全方位守好、筑牢安全防线,集团公司将用铁的标准抓安全生产、用铁的手腕整治隐患、用铁的纪律进行问责、用铁的办法实现安全稳定,决不迁就纵容。
       
       他强调:一要正视问题,增强危机感和敢于暴露问题,勇于直面矛盾,敢于担当;二要主动发现问题,对于安全隐患要早发现早处理早解决,当好“防疫队长”,勿当“救火队长”;三要全面摸清底数,隐患自查做到“横向到边,纵向到底”,进行“拉网式”深挖细查,全覆盖不遗漏,防止冷门死角;四要提高执行力,安全工作不能是开会发文件,提原则要求多,定具体措施少,要对问题紧盯不放、穷追不舍;五要做到刀刃向内,坚持“问题在现场、原因在管理、根源在干部”的原则,多从自身找原因,不断反思存在的问题;六要坚持打持久战,要防止已解决的问题出现“回潮”,老问题重复发生;七要严肃追责问责,完善责任追究机制,加强安全生产领域的执纪问责,做到有责必履,失责必究,问责必严。
       沈堂江号召:集团公司上下要以更大的力度、更扎实的作风、更有力的举措,将安全生产工作抓得紧而又紧、严而又严、实而又实,为完成全年各项工作目标任务创造有利条件,全力为党的二十大和省第十三次党代会胜利召开营造安全和谐稳定的氛围。