坚定信心谋发展，求真务实转作风，全力推动各项工作高效发展
1月8日，贵州图南矿业（集团）有限公司党委书记周厚江在调度会上强调，要切实转变工作作风，提高政治站位，强化责任担当，认真谋划2024年工作，进一步厘清工作思路，细化工作措施，积极组织煤矿生产，全力推动各项工作高效发展。公司班子成员出席参加会议。
周厚江强调，一是要持续抓好“双全日”工作。全省开展的以全面排查系统隐患、全员查“三违”反“三违”为内容的“双全日”工作，旨在进一步提升煤矿安全管理水平、确保安全生产。公司各部室要高度重视，提高思想认识，认真总结好做法、好经验，不定期到煤矿相互学习、相互交流，取长补短、共同提升。要把“双全日”作为一项日常性的工作抓紧抓好，抓出成效，不断巩固安全管理基础，夯实安全根基，确保安全生产形势持续稳定向好。二是要充分认识当前发展形势。从全国煤炭形势来看，随着去年煤价下降以及产能释放的影响，贵州地区煤炭价格下行压力增大，库存增加，今年将会面临更加严峻形势。各部门、各煤矿领导干部要统一思想，提高站位，充分认识到当前形势的严峻性，坚定信心、持续发力，强化管理，优化措施，有效应对大环境带来的不利局面。三是要全面压减成本支出。要从提高效率上降成本，工作面要提升单进水平，提升工效，从而降低吨煤成本，减少费用。要优化技术方案，在安全的前提下，对各项工程设计要持续优化，既保证施工的安全性，同时要做到科学合理，实现最少的投入。要牢固树立过“紧日子”的思想，严控不必要的支出，坚决杜绝各种浪费现象。要加强物资采购管理，发挥集中采购的优势，做到货比三家，有效降低采购成本。四是要组织好生产和采掘接替。要积极强化现场管理，科学组织生产，精心制定计划，加强沟通协调，确保按期完成各项任务。四要强化瓦斯治理，落实各项措施，切实提高瓦斯治理的效率和效果，杜绝瓦斯超限，最大程度减少对生产造成的影响。五要加强机电设备管理，扎实开展好机电设备的检修维护工作，保证安全和生产正常有序开展。六是要认真谋划好今年各项工作。在全面总结去年工作基础上，提前谋划好2024年工作，尤其是对各项管理制度要认真修订，从公司发展大局出发，体现公平公正合理，发挥正向激励作用，调动各级领导干部和广大职工的积极性。七是要积极转变工作作风。要积极引导各级干部作风转变，强化责任担当，做到以上率下，推动各项工作落实落地、取得实效。要坚决扛起责任、担当作为，事不避难，义不逃责，以高度的责任感做好安全生产各项工作。八要强化执行力建设，坚决杜绝层层棚架、层层衰减的现象，确保各项决策部署和措施落实到位、执行到位。要突出业绩导向，强化各级领导干部务实重干，注重实效，不断为公司高质量发展贡献力量。
总经理刘国纲要求，一是要认真布置瓦斯治理“战役”，持续强化瓦斯治理过程管控，不断完善打钻防喷防超系统，确保瓦斯治理各个环节真实可靠，治理效果显著，为安全生产打下坚实基础。二是要细化“以量计资”工作，着力缩小核算单元，细化到每位职工，切实调动职工积极性，不断使职工由“看着干、逼着干”转变为“抢着干、自愿干”，进一步提升工效。三是要充分利用好近期招工的有利时期，加大招工力度，切实做好掘进一线招工工作，建强建优掘进队伍，为单进提升打好基础。
公司副总工程师、总经理助理，各部室负责人参加了会议。